2020悄然过半，公司在认真应对突如其来的新冠疫情的同时，为圆满完成年度经营目标，公司于8月7日在成都蒲江花样年福朋喜来登度假酒店举行了2020半年工作总结。认真总结上半年工作情况，分析复盘工作得失，保证下半年各项工作的有序开展。
8月7日下午，公司全员召开了半年工作总结会，旨在总结经验，查找问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，部署下半年的工作任务。总结会一共有三项议程。
第一项是各部门总结汇报上半年工作并计划部署下半年重点工作。总经理从机制设计、企业文化、组织架构、战略规划、打造核心竞争力、推行目标、计划管理六个方面向我们绘制公司发展的蓝图。董事长对工作总结汇报给予了肯定，也客观犀利的指出公司现阶段发展中存在的现实问题；不仅分享了自己的学习心得，也鼓励大家要不断提升自己，创造属于自己的个人价值。
第二项是重点项目工作汇报。华宇、天立项目作为2019至2020年公司内外装项目上最具代表的两个重点项目，均已顺利完工，项目经理认真、客观的总结项目所取得的成绩及过程中遇到的问题，通过对项目的总结，我们将从中吸取经验教训，取长补短，夯实基础，让我们作为装企的竞争力不断提升，在市场中立于不败之地。全员认真学习领会，用思想的大转变有效推动公司的全面发展。
最后是现场发放项目第一期提成，并对优秀项目团队给予表彰和发放专项奖金。根据公司颁发的《项目目标责任制提成管理办法》，本着“说到做到、做到拿到”的朴实宗旨，对华宇、天立项目进行第一期项目提成的现场发放。今天是个总结的时刻，也是大家通过努力后收获的时刻，看着全员那洋溢在脸上真挚的笑脸，相信众联在以后的每一个项目都是精品项目，做出众联人的品质和品牌，通过建筑传递出众联人的精神和风采。
回顾过去、告别今天，我们站在新的起点；
展望未来、任重道远，我们迈向新的征程；
这次会议，是一次承上启下、继往开来的总结会，也是众联发展进程中的一次里程碑。
最后会议在热烈的掌声中圆满结束。