学习是成长的基石，成长是发展的助力。公司始终致力于打造学习型团队，培养团队的学习性基因，激发全员积极、主动的学习型文化，以提升全员的专业能力、综合能力及工作效率，从而增强公司整体的经营能力和市场竞争力。 为了将公司真正打造成全体员工成长和发展的平台，为了让有目标追求、有成长潜力、有优秀特质的员工得到进一步的发展和提升，公司组织开展了多类型的培训工作，进一步苦练内功，强基固本。 公司不定期的从培训机构、专业培训网站等选取优质的培训课程，挑选公司优秀合适的人员送出去参加外部培训或线上培训。让员工从中去增长见识，提升眼界。能把先进的管理理念、新型的专业技术以及行业领先信息等带回公司，让公司在现有基础上不断的发展创新，走出属于众联的发展之路。
公司制定了常态化培训制度，按每周一次的频率开展，主要以公司自主内部培训为主，人人皆可做讲师，公司鼓励每一位员工从自己的角度出发分享专业技能、提高工作效率的方法、优化现有流程的建议等，不仅达到了相互沟通交流的目的，也让员工能够提升自己的胆量和沟通水平。 公司开展的有针对性或专题性的培训工作，极大的缩短了员工试错的时间成本，提高了全员的工作效率。
为了不断完善培训机制，检验培训效果，实时进行合理调整。每次培训学习结束后，公司也会根据培训内容的需要及时安排线下考核抽查，进一步让员工巩固和消化培训内容。通过线上学习和线下考核相结合的方式，以考促学，以学促行，正向引导员工的学习意识。
所有的业绩都只能代表过去，一切的能力成长才能说明现在，只有不断的学习才能决定未来发展的命运。在疫情反复和行业寒冬的重击之下，唯有苦练内功，提高员工学习能力和专业能力，打造一个优秀的团队，才能抓住后疫情时代和行业寒冬结束后的机遇；在知识更新日新月异、竞争环境日益严峻的当下，唯有深究当前行业动态、学习与创新并举，才能适应行业发展的需求，为公司高质量发展打下坚实基础。